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“金牌”班组带头人

——记忻州窑矿综采一队班组长张日泉


2019-05-27 来源: 忻州窑矿
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  担任班组长16年来,张日泉带领着“尖刀班”全组员工真抓实干、奋力拼搏,出色地完成了各项生产任务,而且在现场管理、质量标准化、班组建设等方面在集团公司成为标杆,用奉献和坚守展现了“金牌”班长的风采。

学技术没有捷径,必须勤学苦练

  打铁还需自身硬。张日泉深知,要成为一名优秀的带班人,必须勤学苦练,作好表率。在平时,他有空就翻阅学习相关专业知识。在年复一年的日子里,张日泉从书本上学知识,实践中钻业务,随身带着笔记本,记录着他一次次学到的知识,破解了一个个难题。凭着勤学苦练他练就了一手过硬的综机采煤技术,掌握了科学的安全管理知识和班组管理秘诀,在工作面,不管是操作机组、支护顶板,还是应对突发的地质变化,他都是一把好手,成了全队人人敬佩的操作和管理能手。2018年,在集团公司组织的采煤班组长技术比武大赛中,他力拔头筹荣获了冠军。在练好内功的同时,他十分注重员工技能素质培训,定期组织员工学业务、学技术,多交流。每月组织业务能手、技能骨干深入工作面现场,面对面、手把手对员工进行培训指导,现场答疑释惑,引导员工牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念。同时以“岗位大练兵”、“技术大比武”、模拟演练活动为载体,抓好班组岗位操作培训,提升员工操作技能、安全技能,使班组成为特别能战斗的集体。

抓现场不能侥幸,必须严抓细管

  现场就是班组的战场。记得一次夜班,张日泉正带领班组员工作业时,主风机突然停了,按规程规定,主风机一停必须撤人。当时,由于接近工作尾声,工作面又长,员工十分疲乏,有员工说:“主风机停了,还有备用风机,咱干完再出,1000多米巷道走也走不动了。”张日泉严厉地说道:“没有商量余地,放下工具马上撤人。”当人员全部撤出后,他立即组织员工对风机停机故障进行了处理,主风机启动,确认工作面安全后,张日泉带领大家进入工作面,见大家对此都有情绪,他语重心长地向大家解释:“主风机一停必须撤人,虽然有备用风机供风,但当备用风机停机后,有害气体涌出,到那时后悔就来不及啦!”一句话说的大家心服口服。今年3月份,他们所开采的8306工作面地质发生变化,顶板压力增大,给安全生产带来影响。凭着多年的管理经验,张日泉在组织生产中,认真观察设备、支架运行情况和顶板变化情况,根据变化采取对应措施,优化采煤工艺和采煤流程,严把安全质量关,使全班在困难的情况下,出色的完成了当月的生产任务。

带队伍不徇私情,必须亲力亲为

  青工小张自从迷恋上网络游戏,就不好好上班,还经常与妻子发生口角,张日泉了解到这一情况后,主动到他家里找他谈话,给他讲迷恋网络游戏的危害,经过他一番劝说,员工小张认识到了自己的错误,主动向妻子认了错。现在每月出勤都在25个班以上。张日泉还特别关心今年上岗的新员工,给他们讲解工作面环境、设备及生产工艺流程,每班都亲自动手作示范,面对面讲解突发问题的处理方法及注意事项,帮助他们提高业务技能。青工王振龙,经过张日泉手把手地传授业务技能,现在已成了全班样样精通的青年技术骨干,还被班组选拔为安全质量员。在日常工作中,张日泉经常观察员工的情绪,主动到有情绪变化的员工家进行家访,查找造成问题的原因,找到问题所在,有针对性地做好员工的思想工作,凝聚了人心。
  张日泉为全班制定了严格的员工出勤奖罚制度,计件工资分配办法,要求员工每人每月出勤必须达到22天,每班必须坚持8小时工作制;每月工资根据员工出勤率和工作量,公正公平合理分配,极大地提高了全班员工的工作热情。班组有工作任务时,全班员工人人争着、抢着干,全班人员保持了100%满员率,使全班掀起一个人人比安全、比干劲、比贡献的热潮,实现了安全效益双丰收。一次,张日泉带领班组员工准备收班,机组突然发生故障,他立即组织人员进行修理,待机组恢复正常运转时,已经到了交班的时间,但大家没有一个急着出班的,而是一鼓作气割完了最后一刀煤,才拖着疲惫的身体出井。
  面对成绩和荣誉,张日泉表示,要不骄不躁用责任和汗水,再谱新时代煤矿班组建设新篇章。(通讯员:杨欣 责编:杨莉