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准备区节支降耗出实招见实效


2019-07-23 来源: 忻州窑矿
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  7月9日,笔者在忻州窑矿准备区看到这样一幕,一名叫胡宝龙的员工正在精心修理一台旧机组开关,眼神十分专注。据维修人员介绍说,他们按照“能修理的不领取,能自制的不外委”的原则,实施“五变”措施,即“宽变窄、长变短、重变轻、粗变细、废变利”,有效提高了废旧物资回收和复用率,实现了材料配件使用率的最大化。
  该矿准备区牢固树立“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的理念,严格按照“增六降五”目标任务,全面推行了设备材料预算管理法、班组核算制等经营管理新举措,严格控制原材料的投入,不断加大废旧物资的回收和复用力度,通过班组核算制,将各项经营指标层层分解至区队、班组、个人,并进行严格考核,做到奖罚分明,极大地激发了班组员工回收复用的积极性,让员工从“大撒手”向“算细帐”转变,使废旧材料的复用率达到90%。
  据统计,今年上半年该区共修复风动吊链4台,回收复用各种螺栓2400条,道钉3680个,道夹板86副,单体支柱960根,大料1200根,废旧钢丝绳3000多米,节支降耗创价值达80多万元。(通讯员:杨欣 责编:杨莉